6月14日下午，呼市婦幼保健院6月質(zhì)量控制會(huì)議在六樓召開，我院院領(lǐng)導(dǎo)、各科科主任、護(hù)士長(zhǎng)及職工三百多人參加了本次會(huì)議。

    會(huì)議由質(zhì)控科主持，質(zhì)控科及10支院級(jí)考核組分別對(duì)我院5月份考核情況及工作重點(diǎn)內(nèi)容逐一匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容圍繞質(zhì)量管理主題，就我院運(yùn)行的基本情況、醫(yī)療質(zhì)量的基本數(shù)據(jù)、不良事件上報(bào)情況、醫(yī)療核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及臨床路徑開展情況、運(yùn)行及歸檔病歷質(zhì)量分析、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、合理用藥及特殊藥品監(jiān)管、醫(yī)療器械維修情況、器械不良事件及藥品不良反應(yīng)的情況、醫(yī)?？刭M(fèi)、信息宣傳、考勤情況、成本績(jī)效、安全生產(chǎn)等內(nèi)容結(jié)合具體實(shí)例展開了分析，提出了存在的問題、分析原因并做出相應(yīng)整改措施。

歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)的考核匯報(bào)之后，劉桂云副院長(zhǎng)提出各考核組應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行工作并切實(shí)履行工作職責(zé)、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，各科室應(yīng)加強(qiáng)科室建設(shè)，根據(jù)自身情況建立符合工作要求的崗位職責(zé)、工作流程，讓每一位工作人員明確職責(zé)、明晰流程，以達(dá)到為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的目的。最后劉存威院長(zhǎng)指出質(zhì)控會(huì)各考核組匯報(bào)時(shí)應(yīng)抓重點(diǎn)匯報(bào)、講實(shí)質(zhì)性問題并落實(shí)到人，做到精準(zhǔn)考核、改進(jìn)有效；病案方面應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步達(dá)到高級(jí)別病歷水平。

醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)是對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)療質(zhì)量水平的突破和提高，維持和改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量是相互聯(lián)系的，重點(diǎn)是防止差錯(cuò)或問題的重復(fù)發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有的能力，使醫(yī)療服務(wù)達(dá)到一個(gè)新水平。望全院職工能將質(zhì)量控制工作真正納入到日常工作中，做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，取得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好效果。

                                                  呼市婦幼保健院質(zhì)控科