7月5日上午，院長劉存威、副院長劉桂云帶領(lǐng)各行政職能科室對臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)控活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)。此次督查涉及全院15個臨床、醫(yī)技科室。

各職能科室依據(jù)本科室制定的查房計(jì)劃，采取隨機(jī)抽問、查閱資料等方式進(jìn)行了督導(dǎo)。督查中發(fā)現(xiàn)部分科室存在質(zhì)控小組及科室成員質(zhì)控意識較差、質(zhì)控活動力度不夠、活動形式不規(guī)范、記錄不完善等問題。各職能科室現(xiàn)場對臨床、醫(yī)技科室在科室質(zhì)控方面出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了分析，并提出了整改建議，后續(xù)將對問題突出的科室進(jìn)行再次督查。在督導(dǎo)中同時收集了各科室急需協(xié)助解決的問題。

查房結(jié)束后，各職能科室對查房結(jié)果進(jìn)行了反饋。院長劉存威針對查房、考核工作等方面出現(xiàn)的問題提出了意見；副院長劉桂云對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

隨著質(zhì)控隊(duì)伍的建立，我院質(zhì)控體系日臻完善，全員參與到質(zhì)控工作中來的熱情得到進(jìn)一步提升，我們也將努力建成全員參與、全院齊抓共管的醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。

                   呼市婦幼保健院質(zhì)控科 張佶