市婦幼保健院院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)質(zhì)控工作
7月5日上午，院長(zhǎng)劉存威、副院長(zhǎng)劉桂云帶領(lǐng)各行政職能科室對(duì)臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)控活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)。此次督查涉及全院15個(gè)臨床、醫(yī)技科室。
各職能科室依據(jù)本科室制定的查房計(jì)劃，采取隨機(jī)抽問(wèn)、查閱資料等方式進(jìn)行了督導(dǎo)。督查中發(fā)現(xiàn)部分科室存在質(zhì)控小組及科室成員質(zhì)控意識(shí)較差、質(zhì)控活動(dòng)力度不夠、活動(dòng)形式不規(guī)范、記錄不完善等問(wèn)題。各職能科室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨床、醫(yī)技科室在科室質(zhì)控方面出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了整改建議，后續(xù)將對(duì)問(wèn)題突出的科室進(jìn)行再次督查。在督導(dǎo)中同時(shí)收集了各科室急需協(xié)助解決的問(wèn)題。
查房結(jié)束后，各職能科室對(duì)查房結(jié)果進(jìn)行了反饋。院長(zhǎng)劉存威針對(duì)查房、考核工作等方面出現(xiàn)的問(wèn)題提出了意見(jiàn)；副院長(zhǎng)劉桂云對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
隨著質(zhì)控隊(duì)伍的建立，我院質(zhì)控體系日臻完善，全員參與到質(zhì)控工作中來(lái)的熱情得到進(jìn)一步提升，我們也將努力建成全員參與、全院齊抓共管的醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。
呼市婦幼保健院質(zhì)控科 張佶
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